Eine Erfolgsgeschichte mit Zukunft

Ebenso wie in den USA punktet Schubert auch in Kanada mit deutscher Qualitätsarbeit, Flexibilität und einem durchdachten Layout. In den letzten Jahren steigt das Interesse an Schubert in Nordamerika sowie in den Schwellenländern. Rund 75 Prozent des Umsatzes generiert Schubert gegenwärtig in der Süßwaren-, Lebensmittel- und Tiernahrungsbranche. Doch in beiden Ländern gibt es nach wie vor Firmen, die Schubert nicht kennt. „Vor allem bei den kleineren Unternehmen, etwa in der Pharma- und Kosmetikbranche, sehen wir noch viele Möglichkeiten“, erklärt Gerald Schubert. Hinzu kommen viele Kunden, die auf beiden Seiten der Grenze agieren. Durch die konzentriertere Führung soll künftig in beiden Ländern der gleiche Service geboten werden.

In den ersten Jahren mussten kanadische und US-amerikanische Kunden für Schulungen nach Crailsheim reisen. Aufgrund der Reisebeschränkungen nach 9/11 wurde entschieden, in den USA ein Schulungszentrum für Schubert zu eröffnen. 2012 wurde die erste Schulungsmaschine zu Schubert Packaging Systems nach Dallas verlegt. Nun zieht das Trainingszentrum nach Charlotte um und wird zugleich durch eine zweite Schulungsmaschine ergänzt. Das neue Trainingszentrum ist ein Kernbestandteil von Schuberts Service in den USA und ab sofort für viele Kunden nur noch wenige Fahrstunden entfernt.

Die Infrastruktur bietet auch ideale Rahmenbedingungen, um hochqualifizierte Mitarbeiter zu finden. Schubert ist derzeit dabei, sein Team für Nordamerika weiter aufzustocken, um ein breiteres Spektrum an Kundenanforderungen abdecken und neue Kunden gewinnen zu können. „Wir suchen dynamische Kandidaten, die willens sind zu lernen und bei uns bleiben wollen“, erklärt Fritz Kipfer. „Sie sollen motiviert sein, mit Schubert zu wachsen und Interesse an der Aufgabe zeigen, nicht nur am Paycheck. Wichtig sind uns zudem eigene Ideen und eine gute Ausbildung. Da es bei uns nicht so genau festgeschrieben ist, wie man vorgeht, sollten die Kandidaten nicht zu prozessorientiert sein, sondern flexible, eigenständige Persönlichkeiten. Wenn jemand Deutsch spricht oder die deutsche Kultur wenigstens kennt, ist es von Vorteil. Aber grundsätzlich sind wir für alle Nationalitäten aufgeschlossen.“

Mit einem Jahresumsatz von rund 50 Millionen US-Dollar repräsentiert Nordamerika heute das größte Marktsegment für die Schubert-Gruppe. Innerhalb der nächsten fünf Jahre sollen die Umsätze im nordamerikanischen Markt auf 100 Millionen US-Dollar gesteigert werden.

„Mit dem Headquarter und der neuen Organisationsstruktur kann Schubert anspruchsvolle nordamerikanische Kunden, die sich steigenden Anforderungen des Marktes stellen und dabei von ihren Wettbewerbern abheben wollen, ab sofort noch besser unterstützen“, sagt Gerald Schubert. „Schubert North America ist somit ideal aufgestellt, um innovativen Unternehmen in einer Vielzahl unterschiedlicher Branchen ein wichtiges Werkzeug für ihren Erfolg anbieten zu können.“